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Liderança: como o médico a desenvolve ao longo da carreira?

Por:

Beatriz Soares

- 20/05/2024

Quando escuta a palavra liderança, o que vem a sua mente? Chefiar, comandar, guiar e orientar? Ser líder não significa ser apenas um chefe. Veja a seguir como a liderança pode ser desenvolvida na sua careira

A palavra liderança vem do Latim autoritas, que significa ordem, opinião e influência. Já a palavra líder, segundo o dicionário da Língua Portuguesa, significa autoridade e poder para comandar os demais. Porém, quando paramos para refletir, vemos que hoje um bom líder vai além dessas definições. Afinal, como orientar e guiar pessoas não vem escrito em um manual.

Liderar faz parte do dia a dia, das relações e dos objetivos, sendo uma ação relacionada a outras atitudes que não somente as que se referem à autoridade de um profissional, mas, sim, sobre sua forma de motivar um grupo a alcançar um objetivo.

Dentro da carreira médica, o contato com a liderança está presente na vida do profissional desde a graduação, quando lidera grupos de estudos e projetos. Já quando se forma, o profissional pode se tornar líder em diversos pilares, seja gerenciando um empreendimento, coordenando o setor de um hospital ou até mesmo abrindo sua própria clínica. Porém, isso precisa ser moldado, já que ninguém nasce sabendo como ser um líder.

Nesta matéria, a Revista DOC ouviu três profissionais que exercem o papel de liderança em diferentes pilares dentro da carreira; a pediatra Marise Tofoli, a mastologista Fabiana Makdissi e o cardiologista André Casarsa, para responder como o médico desenvolve a liderança ao longo da carreira.

Como nasce a liderança?

Assim como uma equipe funciona com motivação e objetivos, um líder também precisa de estímulos para se tornar um. A liderança pode surgir na vida de um profissional de diversas maneiras. Para Fabiana Makdissi, existe um processo que passa pelo entendimento do que realmente se deseja.

“Quando olho para mim mesma, percebo que aconteceu um processo de evolução, de uma autoliderança, de um autoconhecimento dos meus próprios desejos mais profundos para depois ir crescendo um olhar mais comunitário e de sociedade. Hoje, entendo que líderes precisam ter muito autoconhecimento para liderarem alguém”, analisa a mastologista.

Em alguns casos, a liderança pode fazer parte do objetivo de um profissional desde que ele se forma. Porém, mesmo tendo o caminho traçado, ainda assim é necessário ter atenção a outros pontos. Para Marise Tofoli, o passo principal para se tornar líder também é o autoconhecimento, além de saber identificar e priorizar o que o impulsiona e motiva. “A partir disso, você conseguirá identificar melhor o que deseja fazer e com quem deseja trabalhar, para, assim, traçar seu objetivo”, defende a pediatra.

Gerenciar uma equipe que gera resultados, mantendo os objetivos da organização, faz parte de um processo e atingir essa capacidade requer habilidade e evolução. Por isso, outro requisito imprescindível é a paciência e estudo para seguir o caminho com a serenidade que precisa para o cargo.

Para André Casarsa, a liderança na Medicina vem a partir de conexões. “Conexão com o paciente, com os colegas médicos e também com as inúmeras especialidades, fundamentais ao exercício da profissão. Inspirar e motivar novas gerações de médicos permite a continuidade da Medicina centrada no paciente”, afirma o cardiologista.

Existem duas formas para chegar ao papel de liderança. A primeira é a de forma despretensiosa, quando não se pretende ser um líder, mas se alcança esse cargo. A segunda é quando tudo acontece de forma planejada e, por meio dos mesmos caminhos, se alcança a função.

De maneira despretensiosa
  1. Empenho
  2. Ações
  3. Realizações
  4. Resultados
De maneira planejada
  1.  Empenho
  2. Ações
  3. Realizações
  4. Resultados

O que o torna um bom líder?

Estar à frente de uma equipe o coloca na posição de liderança, mas o que o torna um bom líder? Para Casarsa, um bom líder, que aplica seus conhecimentos e motiva sua equipe, precisa ter em mente a vontade de inspirar e motivar também as novas gerações de profissionais médicos, permitindo assim que a Medicina continue centrada no paciente. “Sempre me preocupei com a minha forma de agir e exercer minha prática médica e fico feliz em saber que posso influenciar e motivar as pessoas que trabalham comigo”, conta.

Outro ponto a ser considerado para esse objetivo é a forma de agir e a capacidade de dar atenção ao outro, demonstrado preocupação e atenção. Para Marise, esse é um passo fundamental e necessário para o líder médico. “Nesse processo, é necessário ter atenção ao outro, com exercício da escuta e também na percepção de detalhes do bem-estar de cada indivíduo e do grupo”, acredita.

❗❗Pontos importantes

🤝1. Boa comunicação com os membros da sua equipe

Você certamente já ouviu falar que a boa comunicação evita falhas na comunicação, certo? Por isso, saber se comunicar com a sua equipe é um dos fatores essenciais para se manter um bom diálogo e, assim, conseguir motivá-los. Para Fabiana, o líder precisa estar presente e disponível para dar suporte a sua equipe.

“Hoje, vejo a liderança como um guia. Cada um terá que dar seus próprios passos, mas o líder é a pessoa que será responsável por identificar os talentos de cada um do seu time, identificar as dificuldades por sinais e estar disponível para ser o suporte para que todos cheguem juntos ao mesmo objetivo”, avalia.

👨‍⚕️2. Autoconhecimento

Conhecer mais de si, saber o que o impulsiona, seus objetivos, desejos e sonhos e até mesmo o que interfere em sua forma de agir é garantir que não haja frustrações em você que possam prejudicar a relação com sua equipe. Por isso, ser leal ao que você acredita e o que o motiva é essencial.

Para Fabiana, é preciso estar atento à solidão na liderança. “Existe uma diferença entre solidão e solitude. Liderança não pode ser um cargo de solidão, caso contrário você não conseguirá exercer bem o seu papel, mas é um cargo no qual aproveitar a solitude para o autoconhecimento é necessário”, ressalta.

👍3. Saiba equilibrar o pessoal e o profissional

Talvez hoje essa seja uma das maiores dificuldades dos profissionais: conseguir equilibrar o trabalho com a rotina de casa. Essa dificuldade em manter o equilíbrio é prejudicial ao trabalho e reflete nas relações construídas. Para Fabiana, a família é peça fundamental para o seu desenvolvimento. “Percebi que a base da minha vida é a minha família e que tudo o que eu tivesse